Вместо социални придобивки ИТ кадрите вече търсят обучение и хибриден модел на работа
Обучението и хибридният модел на работа се налагат като приоритетни фактори при избора на работно място за ИТ специалистите у нас през последната година, белязана от COVID-19 пандемията. Така те изместват популярните доскоро въпроси за социалните придобивки, допълнителните дни годишен отпуск и креативните офис пространства. Това показва анализ на Немечек България на база проведени над 400 интервюта за работа с кандидати."Основен фактор при избора на месторабота остават финансовите условия, но наред с тях със значеща тежест на преден план излизат темите за стабилността на компанията-работодател и възможностите за професионално развитие с фокус върху обученията", обяснява Теодора Борисова, "Подбор и развитие на таланти" в Немечек България. "Над 60% от кандидатите поставят именно тези въпроси на първо място по време на интервютата.", допълва тя.
Ако допреди кризата много ИТ специалисти у нас без притеснение избираха работа за компании с краткосрочни проекти, то сега болшинството залагат като приоритет стабилността на работодателя и търсят дългосрочни ангажименти. По време на интервютата кандидатите споделят, че именно новата COVID-19 ситуация е катализатор за промяна в нагласите им, като някои от тях лично са претърпели негативи от замразяване на активности. Това съответно ги кара да търсят работа по устойчиви проекти с история, които се развиват успешно с години и десетилетия.
Анализът показва още, че все повече кандидати за ИТ позиции се интересуват освен от възможности за повишаване на професионалната квалификация със специализирани курсове, участия в семинари и конференции, също така и от обучения за личностно развитие и т.нар. "меки умения".
"Фокусираме вниманието си и инвестираме системно именно в тази посока, като сме една от първите компании в сектора у нас, която предложи coaching сесии на всичките си служители. Вече една трета от екипа е преминал през тази практика с личен коуч, а оценката на участниците е много висока, като всички биха я препоръчали на колега.", обяснява Мехрибад Моллова, "Развитие на таланти" в Немечек България. "През последната година в отговор на предизвикателствата, пред които ни изправи новата COVID-19 реалност, организирахме и специални семинари със съвети за психологическо здраве. Темата остава актуална и тази година, като стартирахме нова програма за надграждане на личния коучинг, в която при необходимост и желание да се включат и индивидуални консултации за психологическа подкрепа", разказа още тя.
Специализираните професионални обучения, които компанията предоставя, също са ключово важни, както за служителите, така и за кандидатите. Чрез свободен достъп до едни от най-популярните обучителни платформи на глобално ниво заинтересованите са преминали вече през над 800 курса с различна насоченост и продължителност. В Немечек България се организират и около 50 специализирани обучения годишно, съобразени с конкретните нужди на екипите и необходимата експертиза за проектите, по които работят. От началото на 2021 година вече са реализирани 18 такива проекта. При желание служителите имат достъп и до специално организирани за тях езикови курсове.
Анализ на нагласите на кандидатите и служителите през последната година показва още, че предпочитаният модел на работа е хибридният. Въпреки това обаче, по-голямата част от специалистите споделят, че наличието на съвременни технологии и улеснения за дистанционна работа в екип не може да замени изцяло комуникацията на живо. Особено важно се оказва присъствието в офиса в периодите на въвеждане на нови служители в компанията, както и при стартирането на нови проекти.